财政项目支出绩效目标申报表

作者:张虹     索取号:G1051204000-2016-0027     发布时间:2016-12-27     浏览次数:745 
项目总体情况
( 2017年)
项目名称上海海洋大学智慧校园建设之核心校园网更新
项目类别一次性项目√经常性项目□中期预算试点项目□
事业/专业类□政府采购类□政策补贴类□

基本建设工程类□信息化建设工程类√其他类□
项目负责人:朱克勇联系人: 李青联系电话: 61900244
起始日期:2017-01-01结束日期:2017-12-31
项目概况项目背景:学校原有网络基础设施使用时间较长,部分网络基础设备出现故障高、性能降低、运维成本高等情况,难以满足师生上网需求,无法满足学校的信息化建设的规划。

项目内容:采购安装核心网络设备、汇聚网络设备、数据中心核心设备;改造升级原有的网络设备及认证系统。

项目目的:控制核心网络设备的故障率;提高核心网络设备的性能;满足网络系统安全等保二级建设要求;满足全校16000名师生未来五年信息化基础可用需求,实现对教学科研工作的顺利支撑和保障。

项目范围:1、进行校园网架构改造,优化师生上网体验,统一认证系统;
2、数据中心核心升级,满足高性能数据中心需求;
3、进行原有SAM网络认证系统(仅支持1X认证方式)改造,升级SAM系统,提供portal、1X、访客认证等多因子认证接入方式;
4、满足网络系统安全等保二级建设要求;


组织架构:项目主管及实施由现代信息与教育技术中心负责,财务处负责资金保障,设备处及招标办公室负责设备采购。

项目实施措施:设备采购可通过上海市政府集中采购或公开招投标多种方式进行,并按照学校相关验收制度进行项目验收。该项目设计经过专家论证会论证,并列入我校“十三五”信息化规划。
项目立项情况依据:1、国家层面的文件《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出:加快教育信息基础设施建设。信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视。把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略,超前部署教育信息网络。
2、国家层面的文件《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》相关的信息系统安全制度
3、上海层面的文件《上海市教育改革和发展“十三五”规划》提出:优化教育信息化基础应用环境。坚持应用导向与统筹管理相结合,系统规划教育信息化整体架构,完善标准规范体系。
4、上海海洋大学的文件《上海海洋大学信息化“十三五”发展规划》提出:紧密围绕国际化、开放型的高水平特色大学建设目标,积极构建规范、安全、可靠的网络与信息化环境,全面实现系统的互联互通。
5、《上海海洋大学信息化“十三五”发展规划》,现教中心拟启动“服务于建设高水平特色大学的智慧校园建设工程”,执行“校园网络基础平台提速升级计划”、“校园网络信息安全等级加固计划”
必要性:2008年临港校区投入运行以来,我校各类网络基础设施长期服务已8年多,鉴于设备的长期服役和本身使用寿命,近年来,部分网络基础及网络安全设备、保障学校数据中心规范、安全、可靠运行的精密空调等设备陆续出现高故障、性能降低、运维成本高的现象,网络设备年平均10%故障率,已经严重影响机房环境正常运行。另外,随着学校信息化与教学、管理、服务工作的紧密融合,广大师生对校园网速、覆盖面要求也越来越高,现有的千兆接入上联无线网未全校覆盖等问题已无法满足师生需求,目前1.6万名师生,日均入网设备达2.2万,无线网络使用占比70%,现有的千兆网络环境难以满足日益增长的需求,提升网络与信息安全保护能力的需求越发迫切,迫切需要加强校园网络基础设施、网络安全体系建设。
可行性:目标的可行性:本项目可行性方案已通过专家论证,通过提高核心网络设备的性能,升级网络认证管理方式,为学校达到网络系统安全等保二级、提高校园网速、满足校园内无线网建设等目标打下必要的技术基础。

体制实施可行性:学校设置信息化建设领导小组、信息化建设工作小组;校信息化领导小组参与和监控项目全流程。

经费投入可行性:本项目已纳入学校2017年信息化专项预算中,专款专用。

组织实施可行性:由现代信息与教育技术中心提出立项实施,经各职能部门会签,报校领导审批;校采购中心、招标办公室负责采购,现教中心负责项目实施,财务及设备处等部门负责资产及项目验收付款工作,项目已列入现教中心2017年上半年工作计划
项目资金一、项目总预算:307.50万元
二、当年预算:307.50万元
(一)财政拨款:307.50万元
1.上级财政拨款: 
2.本级财政安排:307.50万元
3.下级财政配套: 
(二)其他资金: 
项目相关资源投 入和制度建设情 况1、预算下达后,财务处负责资金拨付及时性,保证资金及时到位。
2、财务严格遵守并完善内控制度,比如《上海海洋大学合同管理办法(试行)》、《上海海洋大学采购招标管理办法(试行)》、《上海海洋大学预算管理办法》、《上海海洋大学资金管理内部控制制度》、《上海海洋大学大额资金管理办法》等一系列内控制度,保障项目实施有据可依。
3、现教中心负责立项申请、编报项目预算,
校领导及信息化领导小组负责立项审核,采购中心及招标办负责采购,现教中心负责项目实施及工程验收,财务及设备处负责资产验收
4、项目流程:由现教中心提出立项实施,经各职能部门会签,校领导审批后,校采购中心、招标办公室进行采购,现教中心执行项目实施,财务及设备处等部门执行资产及项目验收付款工作。
项目总目标1、紧密围绕国际化、开放型的高水平特色大学建设目标,积极构建规范、安全、可靠的网络与信息化环境,为实现校园无线网络建设打好基础;
2、
全面实现系统的互联互通、信息的交换共享、大数据的分析服务,促进信息技术与教学、科研、管理、服务的深度融合;
3、建成高效便捷的电子校务,为师生提供一站式信息化服务,为管理人员提供高效的信息化手段,为领导提供准确全面的决策支撑,把学校建成具有智慧学习、电子校务、决策支持、平安校园、绿色校园、一站式服务和健康生活特质的智慧校园。
年度绩效目标完成学校核心网络层面改造任务,对核心、汇聚实现全更新:
1、采购安装11台网络设备;
2、更新SAM网络认证系统,扩容RIIL业务监管平台内容等2套软件系统
3、项目建成
2年后实现网络系统安全等保二级建设;
4、保证项目实施后设备故障率控制在10%以内,设备实现的性能高于旧设备。
需要说明的其他问题实施周期拟定安排:
2017年1月系统设计,设备选型;
2017年3月-5月合同签定;
2017年6月-7月系统建设;
2017年7月-8月系统测试;
2017年9月系统试运行。
所有设备质保3年,退下的原有设备作为备机使用,直至设备报废年限
填报单位负责人:程裕东填表人:李青填报日期:2016年10月31日

 

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