| 项目总体情况 | |||||
| （ 2017年） | |||||
| 项目名称 | 上海海洋大学智慧校园建设之核心校园网更新 | ||||
| 项目类别 | 一次性项目√经常性项目□中期预算试点项目□ | ||||
| 事业/专业类□政府采购类□政策补贴类□ 基本建设工程类□信息化建设工程类√其他类□ | |||||
| 项目负责人：朱克勇 | 联系人： 李青 | 联系电话： 61900244 | |||
| 起始日期： | 2017-01-01 | 结束日期： | 2017-12-31 | ||
| 项目概况 | 项目背景：学校原有网络基础设施使用时间较长，部分网络基础设备出现故障高、性能降低、运维成本高等情况，难以满足师生上网需求，无法满足学校的信息化建设的规划。 项目内容：采购安装核心网络设备、汇聚网络设备、数据中心核心设备；改造升级原有的网络设备及认证系统。 项目目的：控制核心网络设备的故障率；提高核心网络设备的性能；满足网络系统安全等保二级建设要求；满足全校16000名师生未来五年信息化基础可用需求，实现对教学科研工作的顺利支撑和保障。 项目范围：1、进行校园网架构改造，优化师生上网体验，统一认证系统； 2、数据中心核心升级，满足高性能数据中心需求； 3、进行原有SAM网络认证系统（仅支持1X认证方式）改造，升级SAM系统，提供portal、1X、访客认证等多因子认证接入方式； 4、满足网络系统安全等保二级建设要求； 组织架构：项目主管及实施由现代信息与教育技术中心负责，财务处负责资金保障，设备处及招标办公室负责设备采购。 项目实施措施：设备采购可通过上海市政府集中采购或公开招投标多种方式进行，并按照学校相关验收制度进行项目验收。该项目设计经过专家论证会论证，并列入我校“十三五”信息化规划。 | ||||
| 项目立项情况 | 依据: | 1、国家层面的文件《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出：加快教育信息基础设施建设。信息技术对教育发展具有革命性影响，必须予以高度重视。把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略，超前部署教育信息网络。 2、国家层面的文件《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》相关的信息系统安全制度 3、上海层面的文件《上海市教育改革和发展“十三五”规划》提出：优化教育信息化基础应用环境。坚持应用导向与统筹管理相结合,系统规划教育信息化整体架构,完善标准规范体系。 4、上海海洋大学的文件《上海海洋大学信息化“十三五”发展规划》提出：紧密围绕国际化、开放型的高水平特色大学建设目标，积极构建规范、安全、可靠的网络与信息化环境，全面实现系统的互联互通。 5、《上海海洋大学信息化“十三五”发展规划》，现教中心拟启动“服务于建设高水平特色大学的智慧校园建设工程”，执行“校园网络基础平台提速升级计划”、“校园网络信息安全等级加固计划” | |||
| 必要性: | 2008年临港校区投入运行以来，我校各类网络基础设施长期服务已8年多，鉴于设备的长期服役和本身使用寿命，近年来，部分网络基础及网络安全设备、保障学校数据中心规范、安全、可靠运行的精密空调等设备陆续出现高故障、性能降低、运维成本高的现象，网络设备年平均10%故障率，已经严重影响机房环境正常运行。另外，随着学校信息化与教学、管理、服务工作的紧密融合，广大师生对校园网速、覆盖面要求也越来越高，现有的千兆接入上联，无线网未全校覆盖等问题已无法满足师生需求，目前1.6万名师生，日均入网设备达2.2万，无线网络使用占比70%，现有的千兆网络环境难以满足日益增长的需求，提升网络与信息安全保护能力的需求越发迫切，迫切需要加强校园网络基础设施、网络安全体系建设。 | ||||
| 可行性: | 目标的可行性：本项目可行性方案已通过专家论证，通过提高核心网络设备的性能，升级网络认证管理方式，为学校达到网络系统安全等保二级、提高校园网速、满足校园内无线网建设等目标打下必要的技术基础。 体制实施可行性：学校设置信息化建设领导小组、信息化建设工作小组；校信息化领导小组参与和监控项目全流程。 经费投入可行性：本项目已纳入学校2017年信息化专项预算中，专款专用。 组织实施可行性：由现代信息与教育技术中心提出立项实施，经各职能部门会签，报校领导审批；校采购中心、招标办公室负责采购，现教中心负责项目实施，财务及设备处等部门负责资产及项目验收付款工作，项目已列入现教中心2017年上半年工作计划 | ||||
| 项目资金 | 一、项目总预算： | 307.50万元 | |||
| 二、当年预算： | 307.50万元 | ||||
| （一）财政拨款： | 307.50万元 | ||||
| 1.上级财政拨款： | |||||
| 2.本级财政安排： | 307.50万元 | ||||
| 3.下级财政配套： | |||||
| (二)其他资金： | |||||
| 项目相关资源投 入和制度建设情 况 | 1、预算下达后，财务处负责资金拨付及时性，保证资金及时到位。 2、财务严格遵守并完善内控制度，比如《上海海洋大学合同管理办法（试行）》、《上海海洋大学采购招标管理办法（试行）》、《上海海洋大学预算管理办法》、《上海海洋大学资金管理内部控制制度》、《上海海洋大学大额资金管理办法》等一系列内控制度，保障项目实施有据可依。 3、现教中心负责立项申请、编报项目预算，校领导及信息化领导小组负责立项审核，采购中心及招标办负责采购，现教中心负责项目实施及工程验收，财务及设备处负责资产验收 4、项目流程：由现教中心提出立项实施，经各职能部门会签，校领导审批后，校采购中心、招标办公室进行采购，现教中心执行项目实施，财务及设备处等部门执行资产及项目验收付款工作。 | ||||
| 项目总目标 | 1、紧密围绕国际化、开放型的高水平特色大学建设目标，积极构建规范、安全、可靠的网络与信息化环境，为实现校园无线网络建设打好基础； 2、全面实现系统的互联互通、信息的交换共享、大数据的分析服务，促进信息技术与教学、科研、管理、服务的深度融合； 3、建成高效便捷的电子校务，为师生提供一站式信息化服务，为管理人员提供高效的信息化手段，为领导提供准确全面的决策支撑，把学校建成具有智慧学习、电子校务、决策支持、平安校园、绿色校园、一站式服务和健康生活特质的智慧校园。 | ||||
| 年度绩效目标 | 完成学校核心网络层面改造任务，对核心、汇聚实现全更新： 1、采购安装11台网络设备； 2、更新SAM网络认证系统，扩容RIIL业务监管平台内容等2套软件系统 3、项目建成2年后实现网络系统安全等保二级建设； 4、保证项目实施后设备故障率控制在10%以内，设备实现的性能高于旧设备。 | ||||
| 需要说明的其他问题 | 实施周期拟定安排： 2017年1月系统设计，设备选型； 2017年3月-5月合同签定； 2017年6月-7月系统建设； 2017年7月-8月系统测试； 2017年9月系统试运行。 所有设备质保3年，退下的原有设备作为备机使用，直至设备报废年限 | ||||
| 填报单位负责人：程裕东 | | 填表人：李青 | | 填报日期：2016年10月31日 | |