序号	2016年综合改革工作要点		分管校领导
1	围绕“学科布局、专业布局、学位点布局”三局同布，进一步规范二级学院设置与管理，推进学科基层学术组织体系再造。		吴嘉敏、程裕东
2	结合大学章程推进落实，清理学校规章制度，形成动态的“废、改、立”工作机制，推进管理流程再造。
3	推进基础数据平台系统建设，提高资源共享水平。
4	探索建立基层党建工作责任制责任清单，健全二级学院党委负责人向学校党委报告党建工作制度。
5	继续探索在二级学院、专业技术部门行政领导不设行政级别的改革。
6	探索部市共建合作机制。
7	完善全校育人机制，推进编写课程德育要点及德育案例、课程导师带班管理办法、加强课外指导教师管理办法。		汪歙萍、何雅、吴建农
8	构建校院两级分层管理机制，完善学生工作目标责任制。		汪歙萍
9	成立学生思想政治教育研究办公室，统筹专职思政教师教学科研，构建双主任制组织机制。
10	构建专职学生思想政治教育教师队伍准入、培养机制。
11	开发专职思政教师工作管理服务系统，完善学生事务信息服务系统。
12	组建教学研究型、项目研究性团队，形成项目任务牵引的协同育人机制。
13	调整完善专业设置，优化本科专业数量结构、类型结构和布局结构。		吴建农
14	推进建立定期评估制度的专业、学位授权点等动态调整机制。
15	推进建立培养目标多样化的招生和选拔录取机制。
16	加强校院两级教学评估制度建设，健全教学质量保证体系和控制模式。
17	探索建立以项目管理为主的非学历教育机制。
18	探索海上丝绸之路沿岸带国家的科教合作机制。
19	结合特色拓展中外合作办学模式。
20	改革职务科技成果管理制度，出台学校科技成果转化细则。		李家乐
21	完善教授治学制度，初步形成校学术委员会运行规范。
22	围绕三局同布，通过制度创新，推进核心人才队伍建设。		何雅
23	统筹教师激励计划、高峰高原学科建设分配制度改革，建立任务绩效二级拨款模式。
24	完善校内预算分配制度。强化校内二级财务监督管理。		李延臣
25	建立健全校内公用资源配置管理及成本分担制度。