6月18日下午，新校区建设领导小组副组长、副校长封金章主持召开了新校区建设后续工作专题会议，部署下阶段工作。新校区建设领导小组副组长、助理巡视员顾乃达、新建办、纪监审办、财务处、基建处及项目管理公司等部门负责人和主管老师出席了会议。
基建处就新校区建设下阶段完善手续、竣工验收、收尾移交、竣工结算、资料归档、调整概算等主要工作提出了初步设想，并对做好竣工结算工作的资料整理、人员配备以及对新校区建设机构、学校相关部门协调、项目管理公司下一步的工作计划和人员要求提出了意见。
上海教育建设管理咨询有限公司董事长郭磊参加了会议，并要求项目公司人员主动思考、积极策划，重视审批手续等资料审查，对决算原则和依据进行先期策划研究，并明确加强人员配备和工作指导，确保结算工作的科学合理、有序推进。
封金章副校长要求学校的各部门，项目管理、投资监理单位进一步梳理工作、安排人员、分清责任，要求全体人员充分重视竣工结算工作，基建处及各参与部门要以主人翁姿态，精心组织、协同配合。他指出结算工作难度不亚于规划与建设阶段，要充分意识到工作的重要性，要注重结算过程中的谈判策略及技巧，既要维护学校利益，又要科学合理，并要求项目管理公司主动想学校所想，急学校所急，统筹策划，有序推进竣工结算工作。
封金章副校长要求，参加结算工作的每一位领导干部和工作人员，都要做到廉洁自律，要制定必要的工作制度，结算工作要经得起下阶段的审计和监察。
会议明确要求，进一步健全新校区建设主任例会制度，原则上每二周一次，特殊情况可组织专题会进行研究，从制度上保障后续工作的有效开展。
基建处就新校区建设下阶段完善手续、竣工验收、收尾移交、竣工结算、资料归档、调整概算等主要工作提出了初步设想，并对做好竣工结算工作的资料整理、人员配备以及对新校区建设机构、学校相关部门协调、项目管理公司下一步的工作计划和人员要求提出了意见。
上海教育建设管理咨询有限公司董事长郭磊参加了会议，并要求项目公司人员主动思考、积极策划，重视审批手续等资料审查，对决算原则和依据进行先期策划研究，并明确加强人员配备和工作指导，确保结算工作的科学合理、有序推进。
封金章副校长要求学校的各部门，项目管理、投资监理单位进一步梳理工作、安排人员、分清责任，要求全体人员充分重视竣工结算工作，基建处及各参与部门要以主人翁姿态，精心组织、协同配合。他指出结算工作难度不亚于规划与建设阶段，要充分意识到工作的重要性，要注重结算过程中的谈判策略及技巧，既要维护学校利益，又要科学合理，并要求项目管理公司主动想学校所想，急学校所急，统筹策划，有序推进竣工结算工作。
封金章副校长要求，参加结算工作的每一位领导干部和工作人员，都要做到廉洁自律，要制定必要的工作制度，结算工作要经得起下阶段的审计和监察。
会议明确要求，进一步健全新校区建设主任例会制度，原则上每二周一次，特殊情况可组织专题会进行研究，从制度上保障后续工作的有效开展。
（基建处 新校区建设办公室）