2009年6月15日下午，水产与生命学院A208召开党委会讨论整改措施、修改完善整改落实方案。会议由学院党委书记张登沥主持。
对于学院领导班子自身存在的问题，与会人员进行了热烈的讨论，对存在的问题进行了进一步的细化、落实到人，就整改具体方案达成了共识。第一，积极倾听广大教师、群众和学生对学院工作的意见和建议，学院领导要紧密联系群众，重视教职工的思想工作、关心教职工的工作和生活，努力解决师生的困难。第二、推进科研教学团队建设和实验室建设。到明年底完成学科团队的合理化布局和队伍结构建设，让青年教师尽快融入到学科团队中来，给予广大教师施展才华的舞台和空间，积极创建舒适的人文环境；进一步强化对实验管理人员的关心和培养，完善队伍结构、增加发展后劲，加强实验室的管理、提高管理人员业务水平，积极申报水产科学国家教学示范中心。第三、进一步重视本科教学，注重提高教师教学水平，加强专业兴趣教育、强调科技创新；促进研究生科研能力的提高，通过教学改革、教材建设、课程建设和实验室、基地建设等途径培养高素质人才；调动广大教师的积极性和责任心，充分发挥导师制、师生联系制度的作用，加强学生教育培养、促进大学生就业。
对于群众反映强烈的问题，学院领导班子格外重视，群策群力，制定了详细的整改落实方案。第一，在海洋学科发展和研究型学院建设方面，首先要明确学院学科发展定位、注重海洋生物学科的发展，做到保“二”、争“五”、申“博”，形成完整的学科建设体系，做到水产养殖、水生生物和海洋生物协调发展。第二，不断完善人才引进和培养措施。通过引进提高现有水平，通过自己培养、机构调整，形成学术科研梯队，对学院教师实施分类管理，确保学院教学、科研和社会服务工作齐头并进。第三，加强与学校各职能部门的沟通协调，解决空调、煤气灯实验室基础设施的安装调试到位；将仪器设备的使用和维护责任到人，加大公共实验室平台开放力度，确保广大师生有效共享；完善现有基地建设、不断推进校内外科研、实习实践基地的建设。第四，要加强、加快学院机制体制改革，发挥“三个委员会”、系基层教育教学组织、教代会的作用，建立科学决策、民主决策的工作机制，将人才队伍、科技创新放在突出位置，建立人尽其才的机制体制。
本次会议对我院领导班子进一步落实整改方案具有十分重要的作用，院领导班子表示严格按照既定的整改落实方案，责任到人、注重实效，不断推进学校和学院又好又快的发展。
对于学院领导班子自身存在的问题，与会人员进行了热烈的讨论，对存在的问题进行了进一步的细化、落实到人，就整改具体方案达成了共识。第一，积极倾听广大教师、群众和学生对学院工作的意见和建议，学院领导要紧密联系群众，重视教职工的思想工作、关心教职工的工作和生活，努力解决师生的困难。第二、推进科研教学团队建设和实验室建设。到明年底完成学科团队的合理化布局和队伍结构建设，让青年教师尽快融入到学科团队中来，给予广大教师施展才华的舞台和空间，积极创建舒适的人文环境；进一步强化对实验管理人员的关心和培养，完善队伍结构、增加发展后劲，加强实验室的管理、提高管理人员业务水平，积极申报水产科学国家教学示范中心。第三、进一步重视本科教学，注重提高教师教学水平，加强专业兴趣教育、强调科技创新；促进研究生科研能力的提高，通过教学改革、教材建设、课程建设和实验室、基地建设等途径培养高素质人才；调动广大教师的积极性和责任心，充分发挥导师制、师生联系制度的作用，加强学生教育培养、促进大学生就业。
对于群众反映强烈的问题，学院领导班子格外重视，群策群力，制定了详细的整改落实方案。第一，在海洋学科发展和研究型学院建设方面，首先要明确学院学科发展定位、注重海洋生物学科的发展，做到保“二”、争“五”、申“博”，形成完整的学科建设体系，做到水产养殖、水生生物和海洋生物协调发展。第二，不断完善人才引进和培养措施。通过引进提高现有水平，通过自己培养、机构调整，形成学术科研梯队，对学院教师实施分类管理，确保学院教学、科研和社会服务工作齐头并进。第三，加强与学校各职能部门的沟通协调，解决空调、煤气灯实验室基础设施的安装调试到位；将仪器设备的使用和维护责任到人，加大公共实验室平台开放力度，确保广大师生有效共享；完善现有基地建设、不断推进校内外科研、实习实践基地的建设。第四，要加强、加快学院机制体制改革，发挥“三个委员会”、系基层教育教学组织、教代会的作用，建立科学决策、民主决策的工作机制，将人才队伍、科技创新放在突出位置，建立人尽其才的机制体制。
本次会议对我院领导班子进一步落实整改方案具有十分重要的作用，院领导班子表示严格按照既定的整改落实方案，责任到人、注重实效，不断推进学校和学院又好又快的发展。
（水产与生命学院）